Parte II de “Tigre, Ezeiza, Campana o Pilar. Ninguno”. Responde Marcelo Rodríguez

El artículo que publicamos en el día de ayer, miércoles 4 de septiembre, titulado “Tigre, Ezeiza, Campana o Pilar. Ninguno” intentó describir cómo fue el derrotero de la UAR, en los últimos nueve años, con diferentes intendentes del conurbano y el Estado Nacional por la (fallida) cesión de terrenos para la construcción de su Centro Nacional de Rugby.

Marcelo Rodríguez, Presidente de la UAR, nos contactó y nos envió un texto que era en realidad, respuesta al artículo antes mencionado. Por eso, nos parece atinado y adecuado compartir su palabras, a continuación.

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Estimado Eugenio
Me permito hacer un comentario a esta nota y es que la UAR siempre propuso adquirir esos predios pagando lo que la tasación oficial de mercado fijara. Nunca quiso quedarse gratis con nada y ademas en esos predios invertir varios millones de dolares totalmente propios sin pedirle al Estado nada.

Lamentablemente, por razones políticas o por oposición de vecinos que se sintieron afectados por la construcción de un centro de Rugby destinado a todos los clubes del país, esto no se ha podido ejecutar hasta el momento.

No bajaremos los brazos y seguiremos buscando un lugar donde poder concretar la inversión de infraestructura mas importante de todo el Rugby Argentino que busca un fin social sano como es la practica de un deporte que esta fundado en valores irrenunciables como los sueños de todos los hombres y mujeres que lo practicamos.
Un abrazo
Marcelo

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Hablemos de Rugby nunca dudó sobre esto. Está claro que la UAR iba a pagar por esos terrenos, no que los iba a conseguir gratis o con una cesión de derechos por x cantidad de años. Invertir varios millones de dólares en infraestructura, en terrenos que no serán propios, parece algo irracional. Por el contrario, nos consta que la UAR tiene destinada una suma de dinero para comprar y construir. Lo que la Unión ha buscado es evitar intermediaciones y pagar comisiones a una o varias inmobiliarias, que le suban el valor a los terrenos.

A estas alturas, time is money. vale preguntarse si no será por ahí ya más sano, práctico y -sobre todo- rápido para la UAR hacerlo por las suyas, que esperar y ponerse a tiro de otro resultado negativo -con engaño o promesa incluida- de algún político de turno.

¿Tigre, Ezeiza, Campana o Pilar? Ninguno

De Tigre a Ezeiza. Después, Parque Sarmiento. A posteriori, Campana y desde allí, a Pilar y de ahí, por ahora, a ningún lado. Esos han sido todos los destinos, localidades o predios en los que la UAR iba a construir su Centro Nacional de Alto Rendimiento -su “Marcoussis” (NdelaR: el centro de Entrenamiento de la FFR) – y/o su Estadio para diez mil espectadores, pero todos los proyectos -los prometidos, los pre aprobados y los firmados- se cayeron de a uno, sistemática y previsiblemente. El Estado tiene tierras que no usa. Una cantidad insólita. Y no parece poder ni saber cómo manejarlas para bien.

“La política promete en campaña”, “cuando la limosna es grande hasta el santo desconfía” y “dos que se quieren, se dicen cualquier cosa” son tres frases que van de la mano y que se llevaron puestas muchas ilusiones. Los últimos nueve años fueron nueve años de alquileres, gastos en proyectos inconclusos y desmalezamientos, para nada. Hasta se creó una Gerencia a tales fines.

La UAR confió en las promesas y acá están las consecuencias. Uno más uno, es dos: el derrotero de esas promesas de muchas hectáreas para todos los proyectos de esos predios están íntimamente relacionadas con fechas de elecciones presidenciales y/o legislativas de medio tiempo.

No falla: en 2010, Sergio Massa, por ese momento intendente de Tigre, era el joven político que venía a renovar la política. En 2013, el super poderoso y perenne intendente de Ezeiza Alejandro Granados (en ese año, además, Ministro de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires). Estos dos primeros proyectos nacieron inviables. Era obvio que no iban a salir.

En 2015, el ex jugador de Los Pumas Francisco Irarrázaval a cargo de la secretaría de deportes de CABA también hizo uso de su boca para prometer y llevar tranquilidad a la UAR. Avistadores de pájaros, corredores en jogging y un mínimo show mediático de un legislador porteño abortaron la cesión de la pista.

En 2017, el intendente de Campana y ex piloto de TC Pista Sebastián Abella y en 2019, en Pilar, el intendente Nicolás Ducoté fueron los dos últimos en aparecer y ambos, dignos de un papelón nivel King. Uno, el de Campana, no sabía que una parte de los terrenos cedidos tenían un conflicto con un particular, que adujo tener la propiedad de parte de los mismos. El de Pilar, por otro lado, quiso hacerse el distraído, como que no sabía de qué se trataba el asunto cuando una turba iracunda de vecinos lo increpó por la cesión de terrenos en desuso. Fuentes consultadas y muy informadas corroboraron lo que después la UAR contó con un comunicado como mínimo, tardío. Ducoté sabía todo y quiso esquivar el problema en ciernes.

Lo interesante es que todos los políticos, por alguna razón, se sentaron con la UAR. Todos, indefectiblemente, avanzaron y le vieron la viabilidad al proyecto. Ninguno le dijo que no al proyecto del Centro de Rugby. Y como era de esperar, todos se quisieron sacar la foto con Pichot. En algunos casos lo lograron.

Es a todas luces increíble. En cada cesión a realizarse había una sorpresa escondida, o estaban flojos de papeles, o de alguna forma, los vecinos torcieron el brazo. A veces muchos vecinos, otras veces, cinco gatos locos. Pero el papel del estado, en no saber cómo manejarse por derecha, es fatal. Por otro lado, no asombra.

Hay una excepción a todo esto y es lo de Parque Sarmiento, porque en realidad, lo que se pretendía hacer ahí era montar un mini estadio para diez mil espectadores, con tribunas tubulares y por cierto no sólo eso, sino hacer una puesta en valor del predio, para que Jaguares pudiese jugar ahí como local en el Super Rugby. Todo iba de maravillas hasta que una panda de vecinos y pseudoecologistas protestó duramente, muchos medios locales y de la ciudad se hicieron eco y entonces, como eso por un lado iba a contaminar auditivamente y por otro,  iba a contravenir el código urbanístico, es que el Gobierno de la Ciudad dio marcha atrás.

Curioso es que, cuando los Juegos Olímpicos de la Juventud se llevaron a cabo en ese mismo lugar en octubre de 2018, el Gobierno de la Ciudad montó allí un show importante y nadie se quejó: ni los pocos que iban a correr y hacer footing en esa pista maltrecha, ni los pseudoecologistas a los que les alteraron el ecosistema ni los vecinos belicosos que vieron perturbado el código urbanístico ¿cuántos días seguidos? Más de 30, cifra similar a la de los eventos de la UAR en 4 años.

¿Recuerdan el boom de las “Kamikazes”? Bueno… el estadio montado estaba ahí.

En definitiva, pasaron nueve años ya. La UAR tuvo que afrontar gastos, los sigue haciendo alquileres mediante y todavía no tiene su lugar. Hay terrenos disponibles, hay dinero y demasiada confianza en promesas de políticos. Será cuestión de dejar una de la variables -la perjudicial- de lado.

Por Eugenio Astesiano

Tigre 2010

https://www.espn.com.ar/noticias/nota?s=rug&id=1047155&type=story

El Rugby Argentino tendrá un Centro Nacional de Alto Rendimiento en Tigre

Ezeiza 2013

https://www.ole.com.ar/rugby/campo-propio_0_BymZYlY1j3g.html

https://www.espn.com.ar/noticias/nota?s=rug&id=1982745&type=story

Parque Sarmiento Rugby 2015

https://www.lanacion.com.ar/buenos-aires/parque-sarmiento-la-ciudad-suma-una-cancha-de-rugby-para-10000-espectadores-nid1811404

https://www.lanacion.com.ar/buenos-aires/parque-sarmiento-postergan-la-concesion-de-un-estadio-de-rugby-nid1820929

https://parabuenosaires.com/vecinos-se-oponen-al-estadio-de-rugby-en-el-parque-sarmiento/

Se posterga la construcción del estadio de rugby en el Parque Sarmiento

Los vecinos no quieren un estadio de rugby en el parque Sarmiento

Crece el rechazo a la construcción de una cancha de Rugby en el Parque Sarmiento

El Parque Sarmiento será una subsede de los Juegos Olímpicos de la Juventud

Beach Handball Parque Sarmiento JJOO de la Juventud 2018

https://www.ole.com.ar/ciudad-buenos-aires-juegos-olimpicos-juventud-2018/juegos-olimpicos-juventud-beach-handball-femenino_0_DPMGRCAuG.html

https://www.clarin.com/deportes/polideportivo/juegos-olimpicos-juventud-chicas-beach-handball-quedaron-medalla-oro_0_QNWQ35DN6.html

Campana 2017

https://www.argentina.gob.ar/noticias/el-estado-cedio-un-inmueble-la-union-argentina-de-rugby-uar

https://www.campananoticias.com/noticia/43624/es-un-orgullo-que-la-uar-haya-elegido-a-campana-para-construir-su-centro-de-entrenamiento

http://www.laautenticadefensa.net/140569

http://seccionnorte.com.ar/la-uar-construir-su-centro-de-entrenamiento-de-rugby-en-campana-aid5823.html

Pilar 2019

https://www.pilaradiario.com/politica/2019/8/29/gobierno-nacional-autoriz-vender-hectreas-pellegrini-95835.html

https://www.pilaradiario.com/politica/2019/8/30/ceden-gratis-parte-predio-pellegrini-unin-argentina-rugby-95875.html

https://www.pilaradiario.com/politica/2019/8/30/ducot-prometi-defender-educativo-predio-95876.html

https://www.pilaradiario.com/politica/2019/9/4/tras-movilizacin-vecinal-suspenden-cesin-parte-pellegrini-96017.html

https://www.pilaradiario.com/politica/2019/9/4/unin-argentina-rugby-desminti-municipio-96018.html

Entrevista (muy extensa) a Pancho Rubio

Por Eugenio Astesiano

Primera parte de una extensa entrevista que Hablemos de Rugby realizó con Francisco “Pancho” Rubio, Director de Rugby de la UAR sobre el estado de situación de las Academias UAR, qué son, para que sirven los Centros de Rugby, la relación UAR-Clubes y mucho más.

¿Dónde estamos parados con los Pladares/Academias UAR? ¿Cuál es el estado de situación hoy?

A diferencia de lo que veníamos haciendo, que era lineal- empezaba en los clubes y terminaba en Los Pumas, es decir, el desarrollo específico de los jugadores, que era lo mandatorio en aquel momento, allá por el 2009, hoy nosotros básicamente tenemos una organización que avanzó hacia un segundo paso. Básicamente, es dejar de ser lineal para convertirlo en un desarrollo circular. Esa es la finalidad de las Academias UAR.

¿Qué significa eso? ¿Convertirlo en un circulo virtuoso?

Exacto, de retroalimentación. Que el mismo sistema colabore en la formación de todos los actores no sólo ya de jugadores. Queremos que lo que nace en el club, termine también en el club de alguna forma. Jugadores y no sólo jugadores que iniciaron este proceso ya han comenzado a cerrar de a poco este círculo. Tal vez algunos no lo vean, porque recién está empezando a pasar y va a tomar un tiempo, pero es ahí hacia donde pretendemos ir.

¿Leo Senatore puede ser un ejemplo?

Puede ser un ejemplo, si. Bueno… no quiere decir que todos regresen a jugar o a entrenar la primera específicamente. Pueden regresar y colaborar con alguna división. Estamos en ese proceso. Desde nuestro lado, lo que estamos haciendo con la incorporación del entrenador referente, desde hoy una comunicación directa con los clubes desde los centros, todos están invitados a participar de entrenamiento, concentraciones.

¿Esto requiere un previo paso por la la unión provincial, o ya no?

Siempre estamos invitando e informando a la unión provincial lo que vamos a hacer. Sería muy engorroso que toda la comunicación pase por ellos si tenemos que comunicarnos con un entrenador, o lo que fuese. Sí, les avisamos previamente a las uniones cuál iba a ser nuestra metodología. Y ellos estuvieron todos de acuerdo. Eso lo informamos en la reunión de Presidentes de uniones. Se acortan pasos burocráticos. Academia quiere decir “repartir el conocimiento” y en eso estamos, en hacerlo cada vez más amplio. Hoy, todos los entrenadores del panel UAR -todos es todos- están brindando conocimientos en las diferentes regiones y uniones. Pasan por las Academias y los Centros de Rugby divulgando aquello que hace falta y que es el mensaje rugbístico que bajamos a todos.

Perdón, pero no lo aclaramos de entrada: las Academias UAR, puntualmente, son las que eran hasta el año pasado, los Pladares. Buenos Aires, Centro, Litoral, Oeste y NOA.

Si. No es un cambio sólo nominal, El cambio es estructural, es más profundo. Es un cambio también desde el conocimiento y de cómo y de qué forma se transmite. Es allanar el camino a la información y formación.

¿Y por qué este cambio ahora?

Fueron pasos que se fueron dando. No quiere decir que lo de antes estuvo mal y lo de ahora está bien. Antes había otras necesidades, que ya fueron cubiertas y ahora apuntamos a otra fase, que necesitamos comenzar a cubrir, a profundizar. El tercer paso serán los Centros de Rugby, para dotarlos y que sean centros de capacitación donde se vuelque y derrame la información a los clubes.

Es decir.. la idea es descentralizar de a poco.

No, no es exactamente eso. Es un poco más ambicioso. No va a dejar de existir el centro ni la academia. Antes, no había un link Club – Centro de Rugby. Por ejemplo… en el futuro, los entrenadores van a ir a capacitarse directamente al Centro de Rugby. Hoy, van a la Academia. Ese tercer paso es dotar a los centros de Rugby de esa potestad. Hoy, los Managers de las Academias van a los Clubes. Una vez por semana van a algún club. Eso, en el futuro, lo van a hacer los Directores de Centros.

Hay diecisiete centros de Rugby en el país, cada uno con un director de centro. ¿Los Centros (CdR) dependen completamente de las uniones provinciales?.

Sí, pero bajo lineamientos UAR en lo que refiere a capacitación y enseñanza. Nosotros hacemos con ellos -los directores- tres capacitaciones anuales en la que volcamos info y conocimientos, evaluamos, reforzamos y discutimos métodos. Lo que queremos es que eso no se quede en el CdR. Queremos que esa capacitación vaya, se distribuya a los clubes. Entonces, va a llegar un punto en que el jugador, en lugar de ir al CdR, va a ser al revés… el Director del CdR va a ir al club. Vamos a invertir esa variable, porque va a ser más beneficioso que uno vaya donde están los jugadores. Eso va a traer un ahorro importante de recursos para todos. El jugador va a dejar de movilizarse, con el consiguiente gasto de tiempo y dinero que implica para aquél a quien en definitiva queremos ayudar y a través de él, al club. ¿Ya está en su club? Vayamos al club.

¿Cómo se determina hoy cuál jugador puede ir al Centro de Rugby y cuál no?

Hoy, dentro del proceso que llevamos adelante, todos los jugadores de M15 al menos una vez tendrían que pasar por un CdR. Esa es la idea originaria: que todos los Directores de Centro conozcan a todos los jugadores. Que hayan podido pasar implica que les hayan podido dar una charla de lo que significa el rugby de AR, buenas costumbres, buenos hábitos… construir una pequeña base para lo que viene después.

Pero hoy no van todos los M15 a los Centros…

No. En M15 no es selección de jugadores. En realidad, es libre albedrío del entrenador de cada división. A partir de M16 o M17 sí, los entrenadores mandan a los jugadores según un tipo de perfil que hemos bajado a a los CdR y dentro de ese perfil tratamos de que se busque lo mejor posible y se trabaja sobre las destrezas de esos jugadores. Ahí ya se viene el Argentino M18 y allí si es donde empezamos el proceso de selección para el seleccionado M18 que juega el sudamericano. Esa es la primera instancia de un jugador con potencial, pero no quiere decir nada que esté o no. Este seleccionado tiene actualmente a Lucas Borges y Álvaro Galindo como responsables (NdlR: en Agosto próximo Los Pumitas M18 viajarán a Sudáfrica para jugar un torneo con sus similares de Inglaterra, Francia, Gales y el SA Schools y SA Schools A, en Boland).

Álvaro es a la vez, el Manager de la Academia del NOA. Es compatible entonces que lleve un Manager adelante ambas tareas.

Sí. Y creemos que todos los Managers son perfectamente compatibles para estar colaborando con Lucas en esa función. Tanto Martín Amón (Buenos Aires) Miguel Bertranou (Oeste), Galo Álvarez (Centro) y Nicolás Galatro (Litoral) tengan mucha participación en el M18, porque son los que más conocen a los jugadores. De hecho los Managers, todos, vienen a las Concentraciones Nacionales Juveniles. Queremos que el trabajo en equipo siga creciendo: que los directores de centros trabajen con los entrenadores de los clubes. También, mancomunadamente con los Managers y a su vez estos con los entrenadores nacionales.

PARTE 2

¿Me podés decir la cantidad de jugadores que están participando en los Centros de Rugby y Academias?

Cada Centro de Rugby (CdR) debe tener aproximadamente, entre 40 y 50 jugadores. Ese cálculo va a dar 750/800 jugadores. Repito por las dudas que los CdR son de las Uniones provinciales, por eso el “aproximadamente”. Sí, dentro de las Academias UAR a nivel país, hoy en día, tenemos 323 jugadores en sistema de Alto Rendimiento. Si a ellos les restamos los 38 de Jaguares, llegamos a 285, de los cuáles 28 son mujeres y 257 varones. Nosotros tenemos detectados chicos desde M17 y van a las Academias sólo aquellos que han finalizado su actividad escolar – que ya hayan egresado o estén comenzando sus estudios universitarios o terciarios-. La política que utilizamos es que los que van al colegio tienen que ir al CdR, porque su actividad arranca más tarde, a eso de las 17, 17:30 y por eso son importantes los CdR para nosotros. En las Academias UAR no otorgamos justificativos ni firmamos ningún papel para que el chico falte al colegio, de ninguna manera. Tal vez hay algunos chicos que tienen escolaridad simple y por ahí pueden ir a la Academia a la tarde o a la mañana, depende. Pero eso es una vez al mes.

Eso de “Juancito no fue a clase porque ha concurrido a la Academia UAR”, no corre.

No. No fomentamos que se ausenten. No lo estimulamos, ni lo justificamos. No queremos que dejen el colegio. Queremos que estudien. Que vayan, que vayan a la facultad, que sigan sus estudios. El rugby es algo complementario en sus vidas.

La palabra Academia tiene otra impronta y se ve que se pusieron firmes en esos temas.

Es que muchas veces cuando hablamos de Academia nos terminamos circunscribiendo sólo desde lo rugbístico, pero es mucho más que eso y por eso lo de Academia. Por supuesto que hay rugby, pero van allí y se los controla, se los mide, se conversa con ellos… Los chicos que van tienen garantizada la atención médica, nutrición, kinesiología, seguimiento de estudios… Lo que se hace en muchos casos es también que los Managers hablen con los PFs de sus clubes para ver cómo están, cómo los ven… y lo mismo, con sus entrenadores. Es algo integral.

Es más fácil hacer esto en otras uniones que en la URBA. Me refiero por la cantidad, la detección, el ir a cada club. Es como un universo paralelo .

Si. Hay pros y contras. Por un lado, hay una gran cantidad de jugadores y por otro, es más complicado ir a los clubes.

¿Cuál es el objetivo de la UAR para el próximo cuatrienio para el Alto Rendimiento UAR?

Nuestra misión es formar personas. Parece discurso y parece obvio, pero creo que aún siendo obvio, hay que decirlo. Después de eso, formar mejores jugadores para los distintos seleccionados y equipos y para aquellos que no puedan llegar, que puedan expresar su mejor versión en sus clubes. Hoy, nuestros jugadores, el pathway que tienen es, lo primero, tener la oportunidad de jugar en el seleccionado juvenil M18. Hemos vuelto a reactivar nuestras relaciones con Sudáfrica (donde vamos a jugar en Agosto venidero). Luego de los juveniles, la idea es que puedan generarse un lugar en la nueva franquicia para la Liga Sudamericana, la idea es que puedan seguir desarrollándose ahí…

La nueva franquicia, en definitiva, ¿sería como “la Academia de las Academias UAR”?. ¿Un lugar de desarrollo de élite, podemos decir?

… no lo había pensado así, pero sí. Podemos decirlo así.

Eventualmente, ¿pueden aportar jugadores a las otras franquicias? 

Si. Y remarco algo importante. Tenemos según nuestro último censo, ciento veintidos mil jugadores fichados en el rugby argentino y sólo se involucrarían en esto poco más de cincuenta jugadores. Ni en terminos numéricos ni en términos porcentuales representa algo significativo, apenas el 0.45%. Creo realmente que en el crecimiento paulatino que estamos teniendo, pese a que estamos de todas formas muy atrás del resto. Si tomamos como base mínima un número de 200 jugadores profesionales, tenemos sólo 38 en esa condición y otros 30 becados, que lo que se hace es darles facilidades para que tengan la posibilidad de poder entrenar y estudiar y además, un ingreso chico -la beca-.

¿Los que van a la Currie Cup están bajo esa condición?

No todos. Hay un mix. Hay jugadores que están invitados. por eso… todavía no tenemos una base firme profesional.

Hay jugadores como Santiago Grondona, que habían dejado el sistema y ahora volvieron. Eso también se contempla.

Y hay otros como el de Benjamín Bonasso (3ra línea, Newman, URBA) que decidió darse de baja para seguir con sus estudios. Está perfecto. Él era tenido en cuenta para Argentina XV y Jaguares XV y decidió dedicarse al estudiar.

Reformulo la pregunta entonces… ¿parte del plan de la UAR para 2020/2023 es incrementar la base de jugadores profesionales. ¿Pasar de 38 a 80, 90?

Va a haber más contrataciones, por supuesto. Puedo decir que seguro va a haber otro grupo de 38, 36 jugadores profesionales más. Hoy, una franquicia necesita de esa cantidad de jugadores. El año que viene esta franquicia va a jugar la Super Liga Sudamericana, la Nations Cup y la Americas Rugby Championship. Va a tener mucha actividad. Y la ARC va a ser un torneo clasificatorio para el próximo mundial. En dos años van a jugar la clasificación para Francia 2023 junto a los mejores equipos posibles que puedan poner en cancha Estados Unidos, Uruguay y Canadá. Ahora va a tener una consideración especial, de muchísimo más nivel. Nadie va a regalar nada ahí.

De 1 a 10, ¿cómo ves al rugby argentino de clubes, hoy?

Yo lo veo muy bien. No puedo decir un número. La medida son los jugadores que directamente de los clubes juegan en algún seleccionado. Se me viene a la mente Francisco Gorrisen. Hace 3 años era casi imposible que eso pase. Hoy no. La URBA tiene un muy buen torneo, sinceramente. Muy buen nivel. Y se está trabajando fuerte para ver nuevas opciones y formatos para que los diferentes campeonatos regionales y provinciales puedan acompañar ese crecimiento de nivel.

Plan Rombo

En el entrenamiento de Argentina XV del día jueves 17 de enero, en la previa al reparto de pecheras -que en este caso, quienes no las llevaban parecían ser un esbozo de equipo titular con Corvalán, Zapata, Favre; Repetto, Portillo; Gorrisen, Bavaro, Ortíz de Rozas; Ezcurra, Roger; Cuccolo, Mensa, Osadczuk, Avellaneda; Segura– hubo varios ejercicios que tuvieron como objetivo el quebrar la defensa utilizando, como fue habitual durante 2018 en Jaguares y luego en Los Pumas, esos pases cortos antes del contacto con los jugadores que antes, con Hourcade jugaban “Apache” como relanzamiento de juego desde el breakdown.

Ahora, lo que se ha visto en los ejercicios y luego en el entrenamiento con pelota, es esto: los jugadores (A) que es quién recibe la pelota busca el pase rápido, corto y preciso a (B) que corre derecho y a último momento, antes de tomar contacto con la pelota, apunta al hombro interno de su defensor y busca el quiebre. Si hay quiebre, por supuesto, juego.

Si no hay quiebre y hay un nuevo ruck más adelante, esa estructura de rombo con (X) como el vértice que en el quiebre, acompaña y si no, se sitúa para ser nuevo posible primer receptor de pase.

A diferencia de Sexton como (X) por ejemplo, que tanto en Irlanda como en Leinster es quien pasa y sigue la jugada para reubicarse y continuar el movimiento.

¿Quiere decir esto que es una situación definitiva para continuar el juego? No, en absoluto. Por lo que hemos podido observar en los entrenamientos abiertos a la prensa especializada (dos de Jaguares y dos de Argentina XV, nada más) no es mucho lo que se puede observar, pero si, es posible deducir que esta plataforma permite diversas variantes.

Una vez que (A) toma contacto, puede haber pase interno a (C) o podría la estructura (A)-(B)-(C) ser señuelo y ser (X) el receptor para jugar hacia afuera, o (B) jugar la espalda de (C) hacia (X) que juega interno con (W)… todo, dependiendo del lugar de la cancha y la velocidad con la que se ejecute ese breakdown. Y por supuesto, qué hay enfrente.

 

 

Tres de tres

Dos entrevistas en nuestro canal de IVoox con entrenadores con nuevos roles en la estructura de la UAR: por un lado, ayer dialogamos en el programa con Andrés Bordoy, actual entrenador de forwards de Jaguares, sobre temas variados pero fundamentalmente, del scrum. El ex Section Paloise tiene muy en claro el material con el que cuenta, cómo trabajar y qué objetivos hay por delante.

También entrevistamos a Nacho Fernández Löbbe, ahora a cargo de Argentina XV, que tiene por delante una temporada muy cargada como nunca antes. Además de la Americas Rugby Championship que empieza en 15 días, tiene a mitad de año que afrontar el desafío de jugar la Currie Cup (First Division). De eso y más, en la primera parte de la entrevista, que tiene otras a develar en breve.

Para suscribirse a nuestro canal y tener acceso a contenidos exclusivos, el mismo tiene un valor simbólico de AR$65/ 1,49 Euros al mes.

Por último, desde hoy, Sol Iglesias será la nueva CEO de la UAR. La hija del mítico “Negro” Iglesias -que estaría muy orgulloso hoy- y no por el hecho de que sea una mujer la nueva mandamás del rugby argentino, sino por su larguísima labor, trayectoria y experiencia en la unión, asume su cargo con batallas duras y grandes desafíos por delante: en año mundialista por duplicado, viene primero el Mundial Juvenil en Rosario y Santa Fe y luego, el de mayores en Japón; también en el año del 120° aniversario de la UAR, tendrá que empezar a pensar en la ingeniería para la renovación de contratos con jugadores importantes y asegurarse a nuevos proyectos por al menos dos o tres temporadas y entre otras cosas, seguir de cerca la evolución del predio de Campana donde la UAR proyecta construir el Centro Nacional de Rugby que, desde su anuncio en mayo de 2017, por el momento ha avanzado en los planos y en el desmalezamiento del terreno.

 

Primera deserción para Jaguares

Finalmente, Jaguares ya tuvo su primera baja en la plantilla que está entrenando en Newman. Santiago Grondona, el tercera línea que jugara en Los Pumitas en 2018 y que también hiciera su debut en Los Pumas en noviembre pasado, no estará en la nómina por decisión propia y momentáneamente. El jugador formado en Champagnat va a seguir jugando al rugby en su club.

Esta decisión del juvenil tercera línea ¿amplía las chances de Guido Petti de ser contendiente por la camiseta número 7 de la franquicia? Seguramente.

En otro orden de cosas, la posición de Director Nacional de Scrum, cuyo concurso nacional e internacional fuera puesto en marcha por la UAR el año pasado con el objetivo de unificar el trabajo sobre esa formación en todo el país, está “por ahora, en Stand By” según confirmaron fuentes a HdR.

“Con Mario Ledesma, Andrés Bordoy, Julio García (NdlR que fue uno de los postulantes a esa posición) y Ricardo LeFort, el desarrollo del scrum está bien cubierto por el momento”, comentaron.

Ph: gentileza Prensa UAR

¿A quién le importa el ranking?

Después de un año muy provechoso para Los Pumas desde muchos puntos de vista (desde el juego, desde su abastecimiento de jugadores, desde su crecimiento en todo término, en su madurez, en la disciplina -la de los penales y la táctica-, en mejoras sustanciales de las formaciones fijas, la defensa en general, de lo hecho en el breakdown) y en lo que es ya la recta final hacia el Mundial, lo hecho por Daniel Hourcade y su Staff merece un gran reconocimiento.

Ya lo tenía y lo habían demostrado en Jaguares y PampasXV. Tal vez para el “gran público” había pasado ciertamente un poco desapercibido, pero a fuerza de lo demostrado en la cancha con Los Pumas, no hay dudas que se lo ganó.

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Los jugadores, también se lo ganaron. Vale decir que -he aquí un profundo mea culpa- deberíamos ser más pacientes y más reflexivos con sus desempeños, como lo somos con otras cosas u otras áreas del juego.

Pero no hay dudas. Han jugado un gran rugby durante todo el año. Remarcamos la palabra “jugar” porque es lo que se sabía que este equipo podía hacer y ha hecho, de igual a igual, ante todos sus rivales.

No vamos a hablar de los resultados de los partidos, porque no hacemos hincapié en ello.

Ni tampoco vamos a hablar del ránking. ¿Puede en serio importarle al fanático del rugby de a pie dónde están Los Pumas en este momento ubicados? ¿Debe ocuparse o preocuparse por eso? ¿O tiene que estar con la cabeza analizando más lo hecho hasta acá y lo por venir en cuanto a juego, eso que remarcamos positivo en le primer párrafo y que se ha sustanciado en el campo de juego. Me gusta lo de campo de jugo porque eso ha sido para Los Pumas este año cada cancha en la que entraron: un campo de juego. Jugaron. Mucho y muy bien ante los mejores del mundo.

Y sobre eso no hay ranking que importe, porque el buen juego no tiene ranking, tiene reconocimiento, que es mucho más valioso.

“No es el final de nada, sino el comienzo de algo”

Estamos hablando de Los Pumas como si fueran -como seleccionado nacional que son- algo espontáneo, que se da cada tanto tiempo por obligación de disputar un torneo o las ventanas de junio y noviembre y que, en el mientras tanto, la de Los Pumas es sólo una imagen del marketing que muchos –con saña y acaso con envidia- defenestran, como también es cierto que hay otros que ensalzan todo de “valores” que en realidad son –o deberían ser- de toda sociedad que se precie de tal.

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La gente –mucha gente- sigue creyendo que Los Pumas son los que salieron terceros en Francia. Hay todavía en el seleccionado hay  jugadores que fueron parte de ese equipo y que aún hoy son parte importante –por liderazgo positivo y por juego- de este equipo actual.  Pero atención: todo el resto, también son Pumas, pero otro tipo de Pumas.

Ser de Los Pumas o lo que en realidad representa serlo, tiene otras cosas detrás: hay un grupo de jugadores y Staff completamente dedicados el 100 por cien del tiempo al trabajo diario, duro, invisible, mecánico, práctico, metódico, silencioso, cíclico y poco apreciado en general,  que estos jugadores y staff -insistimos- hacen en cada uno de sus Centros de Alto Rendimiento provinciales todos los días. Porque para los que creen que hay pocos Pumas, en realidad hay muchísimos.  En la UAR, todos son Pumas y así son tratados. En cada CEDAR, todos son Pumas. Y todos atrás de una misma idea de juego, de un mismo Plan (el Plan de Alto Rendimiento de la UAR) que nuclea, monitorea y sigue de cerca más de 600 jugadores que, desde M17 a los Seniors, se entrenan todos los días, sin excepción.

En breve, ya, a la vuelta de almanaque, está en camino la America’s Rugby Championship en Canadá para los Jaguares y la ventana de noviembre en la “Gira Azul” contra Escocia, Italia y Francia para Los Pumas. Y será entonces momento para seguir demostrándole al mundo que el Plan de Alto Rendimiento que nació hace cinco años empieza a dar sus primeros frutos importantes.

Siempre, quedará para repasar y reflexionar sobre una frase que Daniel Hourcade pronunció tras el partido de Mendoza, y que son de esas que van a quedar como una de esas citas que sólo se dan de tanto en tanto: “No es el final de nada, sino el comienzo de algo”.

Eso mismo que aplica para Los Pumas que vencieron a Australia, aplica para el Pladar. Y por algo lo ha dicho. Hourcade cosechó ayer los primeros frutos que el mismo plantó hace cinco años.

EA

Introducción, nudo y desenlace. Escribe, Javier Señarís (@rutgerblume)

LOS PUMAS: INTRODUCCIÓN, NUDO Y DESENLACE

Por Javier Señarís, desde España. 

Es la distancia -geográfica y emocional- un aliado muy recomendable a la hora de hablar de un equipo tan vinculado a emociones y sentimientos como es el caso de estos Pumas de los que vamos a hablar a continuación:

Nos hemos cansado de repetir  -como un mantra-  que lo importante es el juego, la mejora en el juego, adquirir destrezas que son básicas, aprender a dominar las formaciones fijas, lanzarse a jugar, atacar a los rivales, mantener la concentración defensiva, evitar las infracciones, consolidar un equipo…  Cuando todo eso se haya conseguido, llegarán los resultados.

El primer resultado ya ha llegado y es el momento de hacer algunas reflexiones:

  • Los Pumas se han consolidado como bloque, no ha habido voces discordantes; todos los miembros del plantel (dirigentes, cuerpo técnico y jugadores) han remado en la misma dirección y eso se ha notado mucho.
  • El cuerpo técnico encabezado por Daniel Hourcade ha tenido la “osadía” suficiente como para imponer sus criterios en cuanto a los jugadores que querían que se pusiesen al frente del equipo.
  • Se ha superado la endémica urgencia resultadista en torno al equipo. En Los Pumas se habla de proyecto, de futuro, de 2015, de 2019… Todos los equipos tienen como objetivo la victoria, pero en el caso de este equipo argentino se ha comenzado a pensar en la forma para conseguir que las victorias no sean algo puntual.
  • Los Planes de Alto Rendimiento, Los Pumitas, Los Jaguares, Los Pampas XV eran el camino a seguir. Jugadores que se conocen entre sí y a los cuales el cuerpo técnico conoce a la perfección. El salto al máximo nivel se hace así mucho más sencillo y progresivo.
  • Los Pumas del presente son la base de Los Pumas del futuro, no hay jugadores imprescindibles; es importante recordar todos los grandes nombres que faltaban ayer en el equipo, no es necesario mencionarlos ya que todos lo sabemos, y que fue así como llegó la primera victoria en el Rugby Championship.

Las claves han sido el trabajo, la humildad y el juego. Vaya claves.

El golpe 1001

Un lector y gran oyente del programa (que a la sazón, también es periodista de investigación en Eliminando Variables @EliminandoV) que se llama José María Stella nos envió un texto sobre Los Pumas y decidimos publicarlo.

Pueden seguir a José María Stella en twitter (@StellaJoseM)

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El Golpe 1001

En el vestuario del equipo de los San Antonio Spurs, en la NBA, existe un cartel con una frase de Jacob Riis conocida como “Pounding The Rock” (Golpeando la piedra). Es una frase con un muy fuerte efecto  emotivo en cada uno de los jugadores de esa franquicia, algo que cada uno de los que juega debe aprender y asumir como propia.

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Es, en definitiva, el espíritu de ese equipo.

El cartel dice lo siguiente: “Cuando parece que  nada funciona, imagínate a un picapedrero que golpea una piedra. Quizá mil veces sin que se parta. Pero en el golpe 1001, finalmente, la piedra se parte en dos. Pero tené en claro que no fue ese golpe el que la partió, sino los mil golpes previos que se dieron”.

Una analogía similar ocurre con Los Pumas, en el rugby. Fallaron mil veces en su objetivo inicial, pero sabían que en algún momento, la piedra se partiría. Que finalmente se rompió: Y fue con nada menos que con Australia.

¿Qué hicieron bien Los Pumas? Golpearon adecuadamente la piedra. ¿Mejor que otras veces? Seguro, porque el objetivo y el plan no decayeron en ningún momento, pese  a las dificultades y resultados adversos en todo el Rugby Championship.

A lo largo de tres meses la idea fue siempre la misma: jugar, mover la pelota, cambiar ángulos de carrera, no involucrarse en situaciones con pelota perdida, defender con inteligencia, ser pacientes y no cometer penales..

Los Pumas fueron a competir. Y compitieron frente a la Fórmula Uno del rugby mundial. Aprendieron a jugar los 80 minutos.

El partido, para muchos un hito en la historia Puma, será recordado como el primer triunfo argentino frente a una de las potencias mundiales en esta era. De ahora en más, habrá que afianzar lo bueno, y que cada uno que ingrese al sistema, conozca el libreto a la perfección.

¿Hay cosas por mejorar? Las hay, y muchas, que seguramente con el tiempo, se enmendarán.

Pero hay carácter, hay jugadores y, sobre todo, hay equipo:  Porque después de recibir dos tries en apenas minutos por errores en el manejo en ataque, continuaron con su estrategia, la misma que emplearon a lo largo de todo el torneo frente a equipos que facturan cada error ajeno. Dos tries de Los Pumas de altísimo nivel equiparon el resultado. Para poder festejar. Alocadamente. Con lágrimas en los ojos y la tranquilidad que se hicieron bien las cosas.

El golpe 1001, llegó para quedarse